拖欠社保证监会反馈直指四大硬伤麻将胡了巴奴毛肚火锅IPO:
巴奴国际创立于2001年○…,其核心品牌为▪●…◇▽•“巴奴毛肚火锅•◆★=★”▲▪,秉持▼▷•■○“产品主义▼◁◇”理念●☆••▼,喊出口号◁○▪▲•◁“服务不是巴奴的特色◁▲☆☆▷,毛肚和菌汤才是-☆”★○◆□◇,在一定程度上有▪■“对标海底捞○☆”之意☆☆▲-▼。
从小菜园■-、绿茶▪◇…,到古茗…□▼、蜜雪冰城等众多品牌纷纷齐聚港股•…。火锅赛道同样热闹非凡◆◇▽▷▷,6月16日△■•,巴奴国际控股有限公司(以下简称-•□▼“巴奴国际▪□☆”)正式向港交所递交招股书▽…▷▷▼◇。试图凭借一片毛肚▷▽◆,叩开港交所的大门★△◇■○★。
巴奴国际股权合规成监管焦点★○■□,创始人杜中兵与配偶韩艳丽◁▼,除自身及员工持股平台持股外▽■○…▽,还通过Tomato Second持股▪★▽,证监会要求说明原因△●●▪-●;同时招股书披露二人合计掌控约83△•.38%投票权▼▷,分别通过D&H(BVI)LTD…-□○▷▪、BANU UNITED LTD持有75△○-★.26%◇●◁▽▼☆、8◇▪◁◆▲….11%已发行股本◇▲△▪◁。
证监会要求巴奴国际说明●▽◁▪=,公司非全职人员(兼职人员●▲▼◁◁,外包人员)社保公积金缴纳情况▪-◇▽■…,以及劳动用工合法合规的结论性意见•◁▷●。
2025年一季度▪◁▽,尽管餐厅平均每日销售额略有回暖☆▪,但顾客人均消费进一步降至138元-▽△◆…,较2024年同期的148元减少10元◁●•●◇;
截至最后实际可行日期=▷◇☆…,巴奴火锅在作为品牌核心市场的河南区域◇◁,已布局53家门店☆■▲▲▪…;与此同时□◇▪▲,其在河南以外的全国其他市场门店数量达到92家▽▽★▽•,可见▽★“河南模式▽▷▪•▷•”的跨区域复制已取得阶段性成果•□。按城市等级划分■•▽,截至同一时间节点▲■•★☆=,除在一线家门店外▲…▲◇●,其在二线及以下城市的门店数量达到114家=□,占全国餐厅总数的78…☆◆□☆.6%★●★△•。
除分红问题外☆◆◁▼◇。巴奴国际在招股书提及■▪,面临社保公积金欠缴问题◇●…◆•。截至2025年3月31日••◁▲▼▲,巴奴国际拥有1◁□☆△-■,789名全职雇员★▷○▪,3…▪,168位兼职雇员及6=△○=,124位外包员工(主要为餐厅员工)▷-☆=•智慧生活频道_天极网麻将胡了游戏导购家电 江南水乡烟雨朦胧的美景向来被无数文人墨客偏爱=-△,但是对于南方朋友们来说△•,潮湿的气候却不是那么的美妙•○■。每年夏天如期而来的梅雨季就像它的名字一样○ 更多 智慧生活频道_天极网麻将胡了游戏导购家电,。在2022年至2025年前三个月▼◁,社保公积金供款缺口分别为1▽-◇▲.6百万元•◇=◆◆、1…★.2百万元●•△◁◆■、0▼▷●■.7百万元及0-●△●◁•.1百万元▪○,累计约360万元▷…•□○□。
然而◆▪◇,在其冲刺△…△▽▼“港股火锅第三股▪…▽▲”的关键节点○◇■●▪,证监会的反馈意见犹如当头棒喝▼…▪▷▷■。
作为中高端火锅○☆▽=▼,人均消费高于同行△☆□=•,=…“贵价火锅○▷○•”的标签正成为其拓客的阻碍◇○■△。叠加▷△○□“天价土豆片•★▪•◆●”事件▲-□,以及=▼◁▷-“月薪5000就不要吃巴奴•☆=□▽•,哪怕吃个麻辣烫◆=-”等争议言论-□◇,尽管对此做出解释…•▷■●▷,但无疑为其上市之路蒙上一层阴霾•▼○△★△。
根据弗若斯特沙利文的资料▽▼•★□▪,中国火锅行业预计将于2024年至2029年间保持稳健增长△◇☆▲,年复合增长率约为6▪◁▷.5%。其中品质火锅行业增速更为显著●•◁●▪◇,年复合增长率预计达7◁△○●★.8%。巴奴国际作为2024年中国品质火锅市场按收入计的最大品牌○○◁▲-◁,市场份额达3=▼▪.1%▪…▲■。
证监会要求其说明报告期内分红内部决策情况以及税费缴纳☆◇■▽、外汇管理等监管程序履行情况■▽,结合公司负债等情况说明实施分红的合理性-……□▽,以及在分红情况下本次上市融资的必要性▽▽。
巴奴国际表示导致上述欠缴金额的主要原因包括▲▷:公司员工队伍规模较大…□★,流动率较高◁★;部分员工因会减少其实得工资而不愿意缴纳个人需分担的部分□◇▲■◇;部分员工偏好参加其居住地或户籍所在地的农村社会保险供款计划…●▲。
据招股书披露◆▪,巴奴国际于2025年1月◇□◆…◁◇,向股东宣派股息70•▽☆△◁.0百万元★▲•●○△伤麻将胡了巴奴毛肚火锅IPO:,而截至最后实际可行日期■▲▷○☆○,该等股息已全额派付○▲■。若按照杜中兵与妻子二人持股比例计算麻将胡了官网-□,二人分得约5836△◆■.6万元▷★△▽△○,占2024年近50%利润•□,这一点在证监会反馈意见中被重点关注☆□▪△◇△。
然而巴奴国际招股书披露的经营数据中◁-,也暴露出其发展中的隐忧•△★▲。2024年☆◁☆▽,人均消费和餐厅平均每日销售额双双下滑○▪=☆;人均消费从上年的150元降至142元••◇,同比下滑5▪……◇.33%■△◇●▲;餐厅平均每日销售额从5◆•.98万元降至5□□◆☆●.27万元▼◁=◁△,同比下滑11=…◆--.87%●=。
中国企业资本联盟中国区首席经济学家柏文喜认为☆●,分红合理性◆…••、社保合规▷▼■▲▼◆、股权架构△▷--□、数据安全四大问题是巴奴能否通过港交所聆讯的核心变量…▼…-。若无法证明分红决策程序△•▼□、税费和外汇手续完备▼•,且不能合理解释融资用途▲★,可能被视为损害中小投资者利益○□●•,从而拖累上市进程◆◁•▪。
收集和存储用户信息规模•△◆、数据收集使用情况○◇■,以及说明开发◁☆、运营的网站•◁●=•、APP▷-▲●、小程序●▷☆★●、公众号等产品情况▼■◇-◆•,是否存在向第三方提供信息的情形□★□,以及上市前后个人信息保护和数据安全的安排或措施▲…。
据招股书数据显示☆■◁▷-◆,2022年、2023年及2024年巴奴国际分别实现收入14★▪☆•▼■.33亿元、21•○▷□.12亿元、23☆▲◁▷★.07亿元◁=○,分别录得5◁○◇.2百万元的亏损、1▼○•.02亿元的利润、1•▽◇.23亿元的利润▷◆,同期经调整净利润由41▪-.5百万元增长至1•◆.96亿元●△△▲;经营活动现金流净流入由2△◆….624亿元增长至4☆▽◇◇■▪.947亿元▽•▼▪。
广东省食品安全保障促进会副会长朱丹蓬表示□▷▷,巴奴的翻台率提升和人均消费调整▷•◇,反映了其在市场变化中的灵活应对能力▷▼。在竞争激烈的火锅市场中-▲-,巴奴通过优化产品和服务-▷▽▽◇,成功提升了品牌的市场竞争力◆=▷◇▲•。
证监会还要求巴奴国际说明GYHL□☆▷拖欠社保证监会反馈直指四大硬、BANU FUTURE及Water Way Brand具体情况▲▽◇,与公司股东■▪○◆、董监高的关联及一致行动关系=•★★;2024年10月股权转让▼○■◆…、12月股权回购●-▽■,及美味森林收购巴奴毛肚火锅麻将胡了官网■•▷-▼☆、今每供应链收购河南今每的对价……、定价依据-◆▪☆★、支付情况与所得税纳税情况○-•◇,提供外商投资■●▪△▷、税务等监管程序合规的结论性意见▽•;同时说明未认定韩艳丽为共同实际控制人的原因及合理性★▽▷△▽•。
2025年一季度更是延续增长▷•▼◁•▽,营收7◁○.09亿元•△•,同比增长25●▪■◆▼.7%▼●□■,经调整净利润达7670万元-◁▷□,翻台率也从2022年的3•▷▷•■.0增长至2025年第一季度的3▽◁…◁▼=.7▷◆。
除此之外-▷,北京番茄私募基金旗下Tomato Second■▷○▲、Fifth•=•◆▲、Sixth被重点问询○-=,IPO前合计持股7▲…□◇.95%□■…●□,需说明其境外投资○◆◆▲□★、外汇管理程序履行及境内私募基金产品备案情况◆■◆■▲☆,确认资金来源与投资程序合规性◁-▷△▼。
我国《劳动法》明确规定▽•◇△■“用人单位和劳动者必须依法参加社会保险▪■,缴纳社会保险费★◇☆-”★▷=,即便存在员工个人意愿等因素•■,企业也无法免除法定缴纳义务•●。
巴奴国际直营门店总数从2022年1月1日的83家••,增长至截至最后实际可行日期的145家□◁★▲,三年间增长率高达74△•■◇●△.7%•▷○▪□,这一增速在品质火锅赛道中表现亮眼◇•。